เคล็ดลับสำหรับการจัดการร้านเสริมสวยที่ประสบความสำเร็จ

สารบัญ:

Anonim

สไตลิสล์ผมเป็นพวงเกะกะฉาวโฉ่ มีความคิดสร้างสรรค์และเป็นอิสระ - เราสามารถจัดการได้ยาก ฉันทำงานในร้านที่ปกครองด้วยกำปั้นเหล็กในคนอื่น ๆ ที่ให้คุณมาและไปตามที่คุณพอใจและฉันคิดว่ายอดดุลที่ดีที่สุดนั้นจะอยู่ที่ไหนสักแห่งที่อยู่ตรงกลาง ด้านล่างนี้คุณจะพบเคล็ดลับและคำแนะนำที่เป็นประโยชน์เพื่อนำทางคุณไปสู่อาชีพการงานที่ประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการร้านเสริมสวย

Far Far จากองค์กร

ในฐานะผู้จัดการร้านคุณจะกลายเป็นหัวใจและวิญญาณของการดำเนินงานร้านเสริมสวย เตรียมพร้อมที่จะจัดการกับทุกสิ่งที่ดีและไม่ดีเมื่อพูดถึงการจัดการพนักงานและลูกค้าที่พวกเขาให้ความสำคัญ คุณจะต้องจัดการกับคำถามและข้อร้องเรียนของลูกค้าการจัดการคำสั่งซื้อและการขายผลิตภัณฑ์และเป็นไปได้มากว่าจะรับบทเป็นบุคคล HR ในขณะที่คุณอยู่ที่นั่น การเป็นผู้จัดการร้านเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่! แต่มันก็เป็นงานที่สนุกและรวดเร็วที่คุณจะได้มีปฏิสัมพันธ์กับคนที่มีสีสันและความคิดสร้างสรรค์มากมาย

ที่ถูกกล่าวว่าเมื่อจัดการร้านเสริมสวยมันเป็นความคิดที่ดีที่จะจำไว้ว่าสิ่งนี้ ไม่ได้ อยู่ในสภาพแวดล้อมขององค์กร จากประสบการณ์ของฉันผู้จัดการที่มีเวลาที่ยากที่สุดในงานคือคนที่ไม่เข้าใจแนวคิดนี้ สไตลิสของผมชอบอิสระและการใช้พฤติกรรมการจัดการ บริษัท ในซาลอนอาจเป็นปัญหาสำหรับผู้จัดการร้าน

เข้าใกล้ แต่ไม่ปิดเกินไป

ผู้จัดการร้านเสริมสวยที่ดีที่สุดที่ฉันทำงานด้วยในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีสายสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานของเรา เขาเป็นคนที่มีความเท่าเทียมและเป็นมิตรและทำให้เราสนิทกับเขาเสมอเขาเป็นคนแรกที่รู้ว่ามีอะไรผิดปกติ ด้วยการได้รับความไว้วางใจจากเราเขาจึงสร้างขวัญกำลังใจที่ดีให้กับทีมงาน

ตำแหน่งที่แย่ที่สุดในการเป็นผู้จัดการร้านคือการให้พนักงานของคุณหันหลังให้คุณ ห้องด้านหลังของร้านทำผมเป็นสภาพแวดล้อมที่สามารถสร้างพันธมิตรที่แข็งแกร่ง โปรดจำไว้ว่าคุณไม่ต้องการเข้าใกล้สไตลิสต์ของคุณ มากเกินไป เพราะมันอาจทำให้การตีสอนพวกเขายากขึ้นหากมันลงมา ผู้จัดการร้านที่ประสบความสำเร็จจะพบความสมดุลระหว่างคนทั้งสอง ดูการรักษาความเป็นมืออาชีพในอุตสาหกรรมความงาม

ทำให้การสื่อสารสนุก

การประชุมพนักงานรายเดือนเป็นโอกาสที่ดีในการรวมพนักงานของคุณเข้าด้วยกันและตอบคำถามหรือข้อสงสัยใด ๆ หากคุณรู้สึกว่าเดือนละครั้งไม่เพียงพอให้ไปที่เดือนละสองครั้ง แต่ฉันจะเตือนสิ่งที่มากกว่านั้น

ฉันเคยไปทำงานที่ร้านเสริมสวยที่จะต้องมีการประชุมทุกเช้า พูดเกี่ยวกับความรู้สึกขององค์กร แม้แต่สัปดาห์ละครั้งก็อาจจะมากไปหน่อยสำหรับช่างทำผมที่ไม่สงบ

หากคุณต้องการให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมทำสิ่งที่สนุกและมีปฏิสัมพันธ์ (เช่นเดียวกับทรงผม) และจัดการประชุมรายเดือนด้วย pizzazz เล็กน้อย สั่งอาหารอาจจะให้บริการเครื่องดื่มและรวบรวมทุกคนเข้าด้วยกันเพื่อประกาศสิ่งต่าง ๆ เช่นผู้ขายผลิตภัณฑ์มากที่สุดในเดือนนั้นหรือผู้ที่ทำยอดขายสูงสุดของลูกค้า แจกของรางวัลเล็ก ๆ ให้กับผู้ขายอันดับต้น ๆ และคุณสามารถมั่นใจได้ว่าตัวเลขเหล่านั้นจะเพิ่มขึ้นในเดือนหน้า คุณอาจแนะนำเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการเป็นเครื่องค้าปลีก

ทำให้ บริษัท ผลิตภัณฑ์ทำงานเพื่อคุณ

ในฐานะผู้จัดการร้านคุณจะเป็นผู้รับผิดชอบในการจัดเก็บและสั่งซื้อผลิตภัณฑ์สำหรับร้านเสริมสวยของคุณ เมื่อทำงานกับ บริษัท ผลิตภัณฑ์โปรดจำไว้ว่าพวกเขาคุ้นเคยกับการแจกผลิตภัณฑ์ฟรีเพื่อให้คุณได้รับในฐานะลูกค้า อย่ากลัวที่จะขอตัวอย่างหลังบาร์และสอบถามเกี่ยวกับการสนับสนุนและการศึกษาอย่างต่อเนื่องที่พวกเขาอาจเสนอให้กับพนักงานของคุณ

บ่อยครั้งที่ บริษัท ผลิตภัณฑ์จะนำตัวแทนเข้าร่วมทำการสาธิตฟรีสำหรับสไตลิสต์ของคุณเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาขายผลิตภัณฑ์และพัฒนาความภักดีต่อแบรนด์ ใช้สิ่งนี้เพื่อประโยชน์ของคุณ! พนักงานของคุณจะตื่นเต้นที่จะได้รับการศึกษาฟรีอย่างต่อเนื่องและคุณจะได้รับโอกาสในการค้นหาผลิตภัณฑ์ที่น่าจะขายในร้านของคุณมากที่สุด

การศึกษา

หากคุณอยากรู้เกี่ยวกับตำแหน่งการจัดการร้านเสริมสวย แต่ไม่มีประสบการณ์ตอนนี้มีโปรแกรมที่เปิดสอนที่จะช่วยให้คุณได้รับปริญญาในการจัดการร้านเสริมสวย

ติดต่อวิทยาลัยในท้องถิ่นและโรงเรียนความงามเพื่อดูว่ามีโปรแกรมอะไรบ้าง วุฒิการศึกษาในการจัดการร้านเสริมสวยไม่จำเป็นเสมอไป แต่จะแสดงให้เห็นว่าคุณจริงจังและได้รับการฝึกฝนมาอย่างดีสำหรับงาน

เคล็ดลับสำหรับการจัดการร้านเสริมสวยที่ประสบความสำเร็จ